• TALLER GRATUITO

    Gestión con OKR

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    Duración

    3 horas

    Via Zoom

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    Fecha de dictado

    10 junio

    Horario: 18.00 a 21.00 (GMT-3)

     

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    Certificación

    Podrás solicitar Certificado de Participación

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    Requisitos

    Requiere inscripción previa

  • Sobre el taller

    Cada organización,cada equipo, cada proyecto necesita una definición clara de lo que es el éxito en el logro de los resultados.

     

    En este taller nos concentramos en realizar una práctica efectiva para lograr el entendimiento sobre cómo desarrollar OKR. Trabajaremos estos temas de manera práctica y enfocada a resultados:

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    • Qué son los OKR?
    • Evolución de los sistemas de gestión por objetivos
    • Elementos del sistema OKR
      • Objetivos (Estratégicos y Tácticos)
        • Cómo elegirlos (diversos criterios)
      • Resultados Clave
        • Características - Ejemplos
        • Diferencias con los KPI
        • Foco en los resultados/impacto
        • Criterios para definirlos
      • Tareas/iniciativas/Planes de Acción
      • Seguimiento
      • Ejemplos de OKR
  • Certificación

    Los participantes que lo deseen podrán rendir el examen de CERTIFICACIÓN OFICIAL INTERNACIONAL SCRUM MANAGER para convertirse en Product Owner Certificado de SCRUM MANAGER con 70 puntos de autoridad.

     

  • Instructor

    Osvaldo Cornejo

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    Coach & Trainer en Transformación Organizacional Ágil

    Coach y Trainer en Transformación Ágil Organizacional

    Team Kanban Practitioner (Kanban University - Certified Kanban Training Program)

    Licensed PNL Coach Practitioner ™

    Agile Trainer de Scrum Manager®

    Scrum Master de Scrum Manager®

    Product Owner de Scrum Manager®

    Profesor de la Diplomatura Agile Expert en la Universidad Blas Pascal

    Profesor de la Diplomatura en Desarrollo de Competencias Transversales en la Universidad Blas Pascal.

    Consultor y capacitador en proyectos de mejora de procesos, gestión de calidad, gestión del cambio y metodologías ágiles en Argentina y Chile.

    Evaluador del Premio Nacional de la Calidad, República Argentina, Ediciones 2012, 2015 y 2018.

    Ingeniero en Construcciones y Especialista en Ingeniería en Calidad y Medio Ambiente.

    Docente invitado al Programa Ejecutivo en Gestión Municipal (Escuela de Negocios, UCA – Buenos Aires)

    Integrante del grupo de Expertos Pyme para el Plan de Asistencia de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Empresa (Sepyme)

  • Instructor

    Claudia Ruata

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    Agile Coach & Trainer

    Socia fundadora del proyecto Scrum Manager®

    Socia fundadora de HoruS Management Strategy

    Cocreadora Agile Gap Level

    Directora Diplomado Agente Cambio Agil

    Coautora del libro “Gestión de Proyectos con Scrum Manager” (junto con Juan Palacio)

    Disertante internacional en Eventos Ágiles

    Consultora, Agile Coach & Trainer en proyectos desarrollados en Argentina, Uruguay, Chile, Perú, Ecuador, Colombia, España y Alemania

    Ingeniera en Sistemas de Información, Máster en Ingeniería de Calidad

    Experta en Metodologías Ágiles y Consultora especialista en CMMI, ISO 9001, ISO 90003, Más información: http://ar.linkedin.com/in/cruata

  • Inscripción

    Si te interesa participar del taller de manera gratuita, dejanos tus datos y te enviaremos un link para que puedas sumarte!